“大水牛”坐镇,小撬棍随身!长沙城区防办工作人员“人车等雨”严阵以待
“大水牛”坐镇,小撬棍随身!长沙城区防办工作人员“人车等雨”严阵以待
“大水牛”坐镇,小撬棍随身!长沙城区防办工作人员“人车等雨”严阵以待央广网长沙6月21日消息(记者 黄珂岚(huángkēlán) 通讯员 栗稳)夏日的傍晚(bàngwǎn),湖南省长沙县泉塘公园沐浴在夕阳的余晖中。市民陈先生驾车驶入位于(wèiyú)公园一侧(东六路)的电力职院后勤楼前坪停车场,不过几分钟,便顺利停好了(le)车。后座上的女儿开心(kāixīn)地说:“爸爸,这次停车好快呀!”
电力职院后勤楼前坪停车场(tíngchēchǎng)面貌一新,车位(chēwèi)整齐排列(央广网发 郭银 摄)
一年前,这样的场景还(hái)难以想象。陈先生每次来公园,总要兜兜转转好几圈找车位。“现在(xiànzài)好了,再也不用(bùyòng)为停车发愁了。”他的感慨,道出了泉塘街道许多车主的共同心声。
泉塘街道是长沙县的“城市门户”,67个(gè)住宅小区、逾千家企业(qǐyè)集聚于此。随着城市化进程加快,原本滞后的停车规划愈发显得(xiǎnde)捉襟见肘。金科美邻汇商业街停车场坑洼不平,车辆横七竖八地停放,剐(guǎ)蹭纠纷时有发生;中茂城商圈(shāngquān)顾客因停车体验差,往往匆匆离去……“停车难”不仅困扰居民,也成为基层治理的一块“硬骨头”。
破题:从“独角戏”到“大合唱(dàhéchàng)”
变化始于3年前。2022年,泉塘街道在基层治理(zhìlǐ)调研中发现,停车场改造单纯依靠政府投入或物业公司包揽都(dōu)难以持续。如何破局?一场以“共建共享共益”为核心的改革(gǎigé)试验拉开帷幕。
围绕这一理念,街道精心设计(jīngxīnshèjì)了一套可持续循环模式:创新设立社区微更新专项“资金池”,采用“街道垫资改造+物业分期返还+社区循环利用(lìyòng)”的新路径(lùjìng)。政府先期投入改造停车场(tíngchēchǎng)等公共空间,物业则通过新增的规范停车费收益,分期回款至社区代管的专项账户(zhànghù)。这笔不断“回流”的资金,随即成为社区新民生项目的源头活水。
金科美邻汇(měilínhuì)商业街停车场改造后,给上班族、周边居民、消费者带来了便利(央广网发 陈茂 摄(shè))
这一机制巧妙撬动了(le)各方积极性,梨江社区作为首个试点率先破题。在金科美邻汇商业街(shāngyèjiē)停车场一期改造启动前夕,街道联合社区密集召开(zhàokāi)十余场议事会——各方态度悄然转变,从最初的疑虑走向了坚定支持。“这是一件多方共赢(yíng)的好事,更是激活基层治理(zhìlǐ)内生动力的关键一招!”社区书记表示。
短短数月,4000平方米的破旧停车场彻底蜕变新生。142个车位整齐排列,智能识别系统精准管控车辆进出,困扰已久的停车乱象终于画上句号。“以前顾客抱怨没处(méichù)停,掉头就走是常事,”老长沙粉店(fěndiàn)经营负责人张桃指着崭新(zhǎnxīn)的车位感慨,“现在车位好找了,客人愿意多停留,店里营业额(yíngyèé)保守估计涨(zhǎng)了四成!”
推广:从“试点突破”到“全域覆盖(fùgài)”
梨江社区金科美邻汇商业街(shāngyèjiē)的成功试点,如同(rútóng)投入湖中的一颗石子,在泉塘街道的各个角落激荡起层层涟漪。尝到了“共建共享共益”模式的甜头(tiántóu),一场由点及面的社区更新行动(xíngdòng)迅速铺开,将破局的智慧播撒向更多亟待焕新的角落。
新(xīn)长海广场保安正在有序引导车辆停放(央广网发 陈茂 摄)
很快,仅一街之隔的星辉(xīnghuī)社区(shèqū)便借鉴金科美邻汇经验,对新长海广场停车场进行改造,新增车位(chēwèi)66个;景星社区则瞄准佳美紫郡小区外围的停车顽疾,将昔日杂乱的商铺门前区域改造成规范停车场,新增车位120个;阳高社区则巧妙“活化空间”,利用电力职院后勤楼前坪2500平方米(píngfāngmǐ)闲置地块,在资金(zījīn)支持下建成“口袋停车场”,新增车位60个;与此同时,星港社区苹果(píngguǒ)小区外围也焕然一新,70个新车位整齐排开,不仅缓解了内部压力,更让曾被违停挤占的社区道路(dàolù)恢复畅通整洁(zhěngjié)。
佳美紫郡小区外围停车场的运行,方便了来泉塘二小(èrxiǎo)接送学生的家长停车(央广网发(wǎngfā) 栗稳 摄)
佳美紫郡小区对面的(de)(de)泉塘二小北门,曾令家长焦虑、交警头疼的“接送乱象”已然消失。昔日“见缝插针”的混乱,如今化作井然有序的车流,为孩子们上下学筑起一道安全屏障(píngzhàng)。在商贸繁华的金科、新长海商圈,对于写字楼里的白领和来周边消费的顾客而言,最切身的感受是(shì):停车更方便(fāngbiàn)了,幸福指数不断攀升。
深化:从“输血(shūxuè)赋能”到“自我造血”
这一机制既激活了市场主体的积极性,又让政府投入具备了可持续性。泉塘(quántáng)街道党工委书记(shūjì)田勇道出了资金池的精髓(jīngsuǐ):“小资金撬动大民生。要努力让每一分投入都具备自我造血能力,形成(xíngchéng)服务民生的永续循环。”
短短3年间,7个(gè)由“资金池”驱动的改造项目次第开花结果。726个新增车位,涉及改造面积2万余平方米,看似冰冷的数字,却被民生温度捂得滚烫(gǔntàng)——曾经无处安放、随意乱(luàn)停的车辆,如今有了(le)妥当的“归宿”。
作为“先行者”的梨江社区探索成效明显:金科美邻汇商业街项目一期(yīqī)借助停车费收益,已逐步偿还了当初政府垫付(diànfù)的改造资金。这笔回流的资金重新注入(zhùrù)“资金池(chí)”,又滚动投入该项目二期的停车场改造。目前,二期也已开始产生收益并逐步回流资金……
此前(qián),阳高社区与电力职院后(hòu)勤楼物业管理(wùyèguǎnlǐ)方签订的前坪停车场改造“资金垫付+长效分红”模式迎来重要进展:首笔(shǒubǐ)20万元垫付资金已顺利返还至社区,第二笔(dìèrbǐ)20万元将于近日到账,剩余20万元预计明年全部结清。更值得关注的是,垫付资金全额返还后,物业管理方还将连续8年、每年向社区返还8万元收益,为民生项目注入(zhùrù)可持续动力。
“资金池”的生命力正不断迸发。今年,景星社区还计划在康桥长郡小区复制“共建(gòngjiàn)共享(gòngxiǎng)共益”这一成功经验,让更多人受益。此外,泉睿社区已着手将该模式拓展至中国铁建(tiějiàn)国际城小区电动车充电棚建设领域,民生(mínshēng)需求在这池“活水”的灌溉下不断生长、焕发新机。
这池活水不仅激活了(le)城市空间,更滋养出企业安心扎根、商户放心经营、居民便利生活、社区共治共享的繁茂图景。全程参与金科(jīnkē)美邻汇(měilínhuì)商业街停车场改造项目(xiàngmù)的热心居民、楼栋长周英道出了真谛:“以前总觉得社区治理是‘上面’的事,离我们很远。现在才真切感受到(shòudào),社区大小事都是我们自己的事,大家一起议,成果共同享。”
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央广网长沙6月21日消息(记者 黄珂岚(huángkēlán) 通讯员 栗稳)夏日的傍晚(bàngwǎn),湖南省长沙县泉塘公园沐浴在夕阳的余晖中。市民陈先生驾车驶入位于(wèiyú)公园一侧(东六路)的电力职院后勤楼前坪停车场,不过几分钟,便顺利停好了(le)车。后座上的女儿开心(kāixīn)地说:“爸爸,这次停车好快呀!”
电力职院后勤楼前坪停车场(tíngchēchǎng)面貌一新,车位(chēwèi)整齐排列(央广网发 郭银 摄)
一年前,这样的场景还(hái)难以想象。陈先生每次来公园,总要兜兜转转好几圈找车位。“现在(xiànzài)好了,再也不用(bùyòng)为停车发愁了。”他的感慨,道出了泉塘街道许多车主的共同心声。
泉塘街道是长沙县的“城市门户”,67个(gè)住宅小区、逾千家企业(qǐyè)集聚于此。随着城市化进程加快,原本滞后的停车规划愈发显得(xiǎnde)捉襟见肘。金科美邻汇商业街停车场坑洼不平,车辆横七竖八地停放,剐(guǎ)蹭纠纷时有发生;中茂城商圈(shāngquān)顾客因停车体验差,往往匆匆离去……“停车难”不仅困扰居民,也成为基层治理的一块“硬骨头”。
破题:从“独角戏”到“大合唱(dàhéchàng)”
变化始于3年前。2022年,泉塘街道在基层治理(zhìlǐ)调研中发现,停车场改造单纯依靠政府投入或物业公司包揽都(dōu)难以持续。如何破局?一场以“共建共享共益”为核心的改革(gǎigé)试验拉开帷幕。
围绕这一理念,街道精心设计(jīngxīnshèjì)了一套可持续循环模式:创新设立社区微更新专项“资金池”,采用“街道垫资改造+物业分期返还+社区循环利用(lìyòng)”的新路径(lùjìng)。政府先期投入改造停车场(tíngchēchǎng)等公共空间,物业则通过新增的规范停车费收益,分期回款至社区代管的专项账户(zhànghù)。这笔不断“回流”的资金,随即成为社区新民生项目的源头活水。
金科美邻汇(měilínhuì)商业街停车场改造后,给上班族、周边居民、消费者带来了便利(央广网发 陈茂 摄(shè))
这一机制巧妙撬动了(le)各方积极性,梨江社区作为首个试点率先破题。在金科美邻汇商业街(shāngyèjiē)停车场一期改造启动前夕,街道联合社区密集召开(zhàokāi)十余场议事会——各方态度悄然转变,从最初的疑虑走向了坚定支持。“这是一件多方共赢(yíng)的好事,更是激活基层治理(zhìlǐ)内生动力的关键一招!”社区书记表示。
短短数月,4000平方米的破旧停车场彻底蜕变新生。142个车位整齐排列,智能识别系统精准管控车辆进出,困扰已久的停车乱象终于画上句号。“以前顾客抱怨没处(méichù)停,掉头就走是常事,”老长沙粉店(fěndiàn)经营负责人张桃指着崭新(zhǎnxīn)的车位感慨,“现在车位好找了,客人愿意多停留,店里营业额(yíngyèé)保守估计涨(zhǎng)了四成!”
推广:从“试点突破”到“全域覆盖(fùgài)”
梨江社区金科美邻汇商业街(shāngyèjiē)的成功试点,如同(rútóng)投入湖中的一颗石子,在泉塘街道的各个角落激荡起层层涟漪。尝到了“共建共享共益”模式的甜头(tiántóu),一场由点及面的社区更新行动(xíngdòng)迅速铺开,将破局的智慧播撒向更多亟待焕新的角落。
新(xīn)长海广场保安正在有序引导车辆停放(央广网发 陈茂 摄)
很快,仅一街之隔的星辉(xīnghuī)社区(shèqū)便借鉴金科美邻汇经验,对新长海广场停车场进行改造,新增车位(chēwèi)66个;景星社区则瞄准佳美紫郡小区外围的停车顽疾,将昔日杂乱的商铺门前区域改造成规范停车场,新增车位120个;阳高社区则巧妙“活化空间”,利用电力职院后勤楼前坪2500平方米(píngfāngmǐ)闲置地块,在资金(zījīn)支持下建成“口袋停车场”,新增车位60个;与此同时,星港社区苹果(píngguǒ)小区外围也焕然一新,70个新车位整齐排开,不仅缓解了内部压力,更让曾被违停挤占的社区道路(dàolù)恢复畅通整洁(zhěngjié)。
佳美紫郡小区外围停车场的运行,方便了来泉塘二小(èrxiǎo)接送学生的家长停车(央广网发(wǎngfā) 栗稳 摄)
佳美紫郡小区对面的(de)(de)泉塘二小北门,曾令家长焦虑、交警头疼的“接送乱象”已然消失。昔日“见缝插针”的混乱,如今化作井然有序的车流,为孩子们上下学筑起一道安全屏障(píngzhàng)。在商贸繁华的金科、新长海商圈,对于写字楼里的白领和来周边消费的顾客而言,最切身的感受是(shì):停车更方便(fāngbiàn)了,幸福指数不断攀升。
深化:从“输血(shūxuè)赋能”到“自我造血”
这一机制既激活了市场主体的积极性,又让政府投入具备了可持续性。泉塘(quántáng)街道党工委书记(shūjì)田勇道出了资金池的精髓(jīngsuǐ):“小资金撬动大民生。要努力让每一分投入都具备自我造血能力,形成(xíngchéng)服务民生的永续循环。”
短短3年间,7个(gè)由“资金池”驱动的改造项目次第开花结果。726个新增车位,涉及改造面积2万余平方米,看似冰冷的数字,却被民生温度捂得滚烫(gǔntàng)——曾经无处安放、随意乱(luàn)停的车辆,如今有了(le)妥当的“归宿”。
作为“先行者”的梨江社区探索成效明显:金科美邻汇商业街项目一期(yīqī)借助停车费收益,已逐步偿还了当初政府垫付(diànfù)的改造资金。这笔回流的资金重新注入(zhùrù)“资金池(chí)”,又滚动投入该项目二期的停车场改造。目前,二期也已开始产生收益并逐步回流资金……
此前(qián),阳高社区与电力职院后(hòu)勤楼物业管理(wùyèguǎnlǐ)方签订的前坪停车场改造“资金垫付+长效分红”模式迎来重要进展:首笔(shǒubǐ)20万元垫付资金已顺利返还至社区,第二笔(dìèrbǐ)20万元将于近日到账,剩余20万元预计明年全部结清。更值得关注的是,垫付资金全额返还后,物业管理方还将连续8年、每年向社区返还8万元收益,为民生项目注入(zhùrù)可持续动力。
“资金池”的生命力正不断迸发。今年,景星社区还计划在康桥长郡小区复制“共建(gòngjiàn)共享(gòngxiǎng)共益”这一成功经验,让更多人受益。此外,泉睿社区已着手将该模式拓展至中国铁建(tiějiàn)国际城小区电动车充电棚建设领域,民生(mínshēng)需求在这池“活水”的灌溉下不断生长、焕发新机。
这池活水不仅激活了(le)城市空间,更滋养出企业安心扎根、商户放心经营、居民便利生活、社区共治共享的繁茂图景。全程参与金科(jīnkē)美邻汇(měilínhuì)商业街停车场改造项目(xiàngmù)的热心居民、楼栋长周英道出了真谛:“以前总觉得社区治理是‘上面’的事,离我们很远。现在才真切感受到(shòudào),社区大小事都是我们自己的事,大家一起议,成果共同享。”
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